1月14日，集團在榆林總部召開2025年首次主任工程師會議，集團總工程師高倉出席并講話。
高倉在講話中對各基層單位2024年取得的成績給予了肯定，并對2025年集團科技質量和信息化建設相關工作進行了再部署、再強調，他要求：
一是扎實推進“管理提升三年行動”方案。各單位要認清形勢，厚積薄發(fā)，在第一年打基礎的鋪墊中，做好第二年見成效的計劃管理，確保各項工作有序推進、運行順暢。
二是密切關注行業(yè)發(fā)展動向。積極關注省國資委確定的9個戰(zhàn)略性新興產業(yè)和陜建控股集團指出的“新能源、節(jié)能環(huán)保”兩大“戰(zhàn)新”領域，解決“干什么，怎么干，達到怎樣標準”的問題。
三是注重人才培養(yǎng)的關鍵作用。在新形勢、新機遇的行業(yè)發(fā)展前景下，高質量的人才儲備在一定程度上可以突破企業(yè)發(fā)展的上限，各單位要加大對高層次人才的關注程度，因材施教，提供有針對性的指引和幫助。
四是強化科技創(chuàng)新的支撐作用。面對部分科技指標的下降，各單位要提高警惕，提前布局，開辟賽道，搶占先機，在科研課題上持續(xù)發(fā)力，以科技創(chuàng)新為支撐，為集團的高質量發(fā)展提供技術服務與“智”力支持。
會上，各基層單位匯報了現(xiàn)有科技質量與信息化制度執(zhí)行情況及調整建議意見、新興產業(yè)及“戰(zhàn)新”領域實施進展、人才培養(yǎng)舉措及計劃等情況。
與會人員集中討論了2025年科技質量指標下達情況、《住宅優(yōu)秀做法實施指南》大綱及任務分配情況、2025年技術質量策劃方案暨第九屆BIM技術應用大賽實施方案。
會議還集中傳達學習了好住房技術導則、房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準、危大工程專項施工方案嚴重缺陷清單（試行）、房屋建筑和市政基礎設施工程創(chuàng)新技術推廣目錄（住宅工程）、危及生產安全施工工藝設備和材料淘汰目錄（第一批）、禁止和限制使用技術目錄（第二批）等文件。
參加會議的還有集團相關職能部門負責人、各基層單位主管科技質量與信息化建設的副經理、科室負責人，陜建控股集團推薦的高層次人才，集團從事生產、科技質量等相關崗位的研究生等。
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